Многукомпресор за воздухКорисниците се придржуваат до принципот „трошење помалку, а заработка повеќе“ при купување опрема и се фокусираат на почетната цена на купување на опремата. Сепак, при долгорочно работење на опремата, нејзините вкупни трошоци за сопственост (TCO) не можат да се сумираат со куповната цена. Во овој поглед, да ги разгледаме недоразбирањата во врска со TCO на компресорите за воздух што корисниците можеби не ги забележале.
Мит 1: Куповната цена одредува сè
Еднострано е да се верува дека куповната цена на компресорот за воздух е единствениот фактор што ја одредува вкупната цена.
Корекција на митот: Вкупните трошоци за сопственост ги вклучуваат и тековните трошоци како што се одржување, трошоци за енергија и оперативни трошоци, како и преостанатата вредност на опремата кога ќе се препродаде. Во многу случаи, овие периодични трошоци се многу поголеми од почетната куповна цена, па затоа овие фактори треба да се земат предвид пред да се донесат одлуки за купување.
Во областа на индустриското производство, признат метод за пресметување на вкупните трошоци за инвестицијата за сопствениците на бизниси е трошокот за животниот циклус. Сепак, пресметката на трошокот за животниот циклус варира од индустрија до индустрија. Вокомпресор за воздухиндустријата, генерално се земаат предвид следниве три фактори:
Трошоци за набавка на опрема - Колку се трошоци за набавка на опрема? Ако ја разгледувате само споредбата помеѓу два конкурентски бренда, тогаш тоа се трошоците за набавка на компресорот за воздух; но ако сакате да го пресметате целиот поврат на инвестицијата, тогаш треба да се земат предвид и трошоците за инсталација и другите поврзани трошоци.
Трошоци за одржување на опрема - Што е трошок за одржување на опрема? Трошоците за редовна замена на потрошните материјали според барањата за одржување на производителот и трошоците за работна сила направени за време на одржувањето.
Трошок за потрошувачка на енергија – Колкав е трошокот за потрошувачка на енергија за работа на опремата? Најкритичната точка при пресметување на трошокот за потрошувачка на енергија за работа на опремата е енергетската ефикасност накомпресор за воздух, односно специфичната моќност, која обично се користи за мерење на тоа колку kW електрична енергија е потребна за производство на 1 кубен метар компримиран воздух во минута. Вкупната потрошувачка на енергија за работата на компресорот за воздух може да се пресмета со множење на специфичната моќност со брзината на проток на воздух со времето на работа и локалната тарифа на електрична енергија.
Мит 2: Енергетската ефикасност е незначителна
Игнорирање на важноста на потрошувачката на енергија во континуирано оперативна индустриска средина, мислејќи дека енергетската ефикасност е само тривијален дел од вкупните трошоци за сопственост.
Корекција на недоразбирање: Сите трошоци за расходи накомпресор за воздуход набавка на опрема, инсталација, одржување и управување до отстранување и прекин на употреба се нарекуваат трошоци на животниот циклус. Праксата покажа дека во составот на трошоците на повеќето трошоци на клиентите, почетната инвестиција во опрема учествува со 15%, трошоците за одржување и управување за време на употреба учествуваат со 15%, а 70% од трошоците доаѓаат од потрошувачката на енергија. Очигледно, потрошувачката на енергија на воздушните компресори е важен дел од долгорочните оперативни трошоци. Инвестирањето во енергетски поефикасни воздушни компресори не само што ја исполнува целта за одржлив развој, туку може да донесе и значителни долгорочни придобивки за заштеда на енергија и да заштеди многу оперативни трошоци за претпријатијата.
Кога се утврдува цената на набавка на опрема, трошоците за одржување и оперативните трошоци ќе варираат поради влијанието на некои други фактори, како што се: годишно време на работа, локални трошоци за електрична енергија итн. За компресори со поголема моќност и подолго годишно време на работа, проценката на трошоците за животниот циклус е поважна.
Мит 3: Стратегија за купување „една големина за сите“
Игнорирање на разликите вокомпресор за воздухбарања за различни индустриски апликации.
Корекција на митот: Стратегијата за купување „едно решение за сите“ не успева соодветно да ги задоволи уникатните потреби на секој бизнис, што може да резултира со повисоки вкупни трошоци. Динамичкото прилагодување на решенијата за климатизација на специфичните потреби и операции е клучно за постигнување на точна и оптимизирана проценка на вкупната вредност на возилото.
Мит 4: Одржувањето и надградбата се „мали работи“
Игнорирајте ги факторите за одржување и надградба накомпресори за воздух.
Корекција на недоразбирање: Игнорирањето на факторите за одржување и надградба на компресорите за воздух може да доведе до влошување на перформансите на опремата, чести дефекти, па дури и предвремено отстранување од употреба.
Редовното одржување и навремената надградба на опремата можат ефикасно да избегнат застој, да ги намалат трошоците за одржување и да обезбедат оперативна ефикасност, што е неопходен дел од сеопфатната стратегија за заштеда на трошоци.
Недоразбирање 5: Трошоците за застој може да се игнорираат
Мислејќи дека трошоците за застој можат да се игнорираат.
Корекција на недоразбирање: Застојот на опремата води до губење на продуктивноста, а индиректните загуби предизвикани може далеку да ги надминат директните трошоци за самиот застој.
При купување накомпресор за воздух, нејзината стабилност и сигурност треба целосно да се земат предвид. Се препорачува претпријатијата да избираат висококвалитетни компресори за воздух и да одржуваат ефикасно одржување за да се минимизира времето на застој и вкупните трошоци за сопственост на опремата, што може да се одрази на стапката на интегритет на работењето на опремата.
Максимизирање на стапката на интегритет на работата на опремата: Стапката на интегритет на еден уред се однесува на процентот на бројот на денови на нормална употреба на овој уред по одземањето на застојот поради дефект во 365 дена во годината. Тоа е основна основа за оценување на доброто работење на опремата и важен индикатор за мерење на нивото на работа за управување со опремата. Секое зголемување од 1% на времето на работа значи 3,7 дена помалку застој во фабриката поради дефекти на компресорот - значително подобрување за компаниите што работат континуирано.
Мит 6: Директните трошоци се сите
Фокусирање само на директните трошоци, додека игнорирање на индиректните трошоци како што се услугите, обуката и застојот.
Корекција на недоразбирање: Иако индиректните трошоци е тешко да се квантифицираат, тие имаат длабоко влијание врз вкупните оперативни трошоци. На пример, постпродажната услуга, која сè повеќе добива внимание вокомпресор за воздухиндустријата, игра витална улога во намалувањето на вкупните трошоци за поседување на опремата.
1. Обезбедете стабилно работење на опремата
Како важна индустриска опрема, стабилното работење накомпресори за воздухе клучно за континуитетот на производствената линија. Висококвалитетната постпродажна услуга може да обезбеди опремата да се поправи и одржува навремено и ефикасно кога ќе се појават проблеми, да се намали времето на застој и да се подобри ефикасноста на производството.
2. Намалете ги трошоците за одржување
Професионалните тимови за постпродажна услуга можат да дадат разумни предлози за одржување и одржување за да им помогнат на корисниците разумно да ја користат опремата и да го продолжат нејзиниот век на траење. Во исто време, тие можат да формулираат и персонализирани планови за одржување и одржување врз основа на реалното работење на опремата за да ги намалат трошоците за одржување.
3. Подобрување на перформансите на опремата
Преку редовно одржување и одржување, тимот за постпродажна услуга може брзо да открие и реши потенцијални дефекти и проблеми со опремата за да се осигури дека опремата е секогаш во најдобра работна состојба. Ова не само што може да ги подобри перформансите на опремата, туку и да го подобри квалитетот на производот и ефикасноста на производството.
4. Техничка поддршка и обука
Висококвалитетната постпродажна услуга обично вклучува техничка поддршка и услуги за обука. Кога корисниците ќе се соочат со проблеми за време на користењето на опремата или треба да ги разберат техничките детали на опремата, тимот за постпродажна услуга може да обезбеди професионална техничка поддршка и одговори. Во исто време, тие можат да им обезбедат на корисниците обука за работа и одржување на опремата за да го подобрат техничкото ниво на корисникот.
Мит 7: Вкупниот вкупен износ на сопственост (TCO) е непроменлив
Мислејќи дека вкупните трошоци на сопственост се статични и непроменливи.
Корекција на заблуда: Спротивно на оваа заблуда, вкупните трошоци за сопственост се динамични и се менуваат во зависност од пазарните услови, технолошкиот напредок и оперативните промени. Затоа, буџетот за вкупните трошоци за сопственост на опремата треба редовно да се оценува и прилагодува за да се прилагоди на варијаблите, како и континуирано да се оптимизира за да се обезбеди максимален поврат на инвестицијата.
Закомпресор за воздухЗа опремата, вкупната цена на сопственост (TCO) ги вклучува не само почетните трошоци за набавка, туку и трошоците за инсталација, одржување, работење, потрошувачка на енергија, поправки, надградби и можна замена на опремата. Овие трошоци ќе се менуваат со текот на времето, како и со пазарните услови, технолошкиот напредок и оперативните промени. На пример, цените на енергијата може да флуктуираат, појавата на нови технологии може да ги намали трошоците за одржување, а промените во оперативните стратегии (како што се работното време, оптоварувањето итн.) исто така ќе влијаат на потрошувачката на енергија и животниот век на опремата.
Ова значи дека сите податоци за трошоците поврзани со опремата за компресори за воздух, вклучувајќи ја потрошувачката на енергија, трошоците за одржување, евиденцијата за поправки итн., треба редовно да се собираат и анализираат. Со анализа на овие податоци, може да се разбере моменталната состојба на TCO и да се идентификуваат потенцијални можности за оптимизација. Ова може да вклучува прераспределба на буџетите, оптимизирање на оперативните стратегии, усвојување нови технологии или надградба на опремата. Со прилагодување на буџетот, можете да обезбедите максимален поврат на инвестицијата, а воедно да се намалат непотребните трошоци, со што ќе се донесат поголеми економски придобивки за компанијата.
Мит 8: Трошокот на алтернатива е „виртуелен“
При избор накомпресор за воздух, ги игнорирате потенцијалните придобивки што се пропуштаат поради неправилен избор, како што се потенцијалните загуби на ефикасност поради застарена технологија или системи.
Корекција на митот: Проценката на долгорочните придобивки и недостатоци поврзани со различните опции е од суштинско значење за намалување на трошоците и одржување на проектот за компресор за воздух. На пример, кога ќе се избере компресор за воздух со ниска цена и ниска оценка за енергетска ефикасност, можноста за избор на компресор за воздух со висока цена и висока оценка за енергетска ефикасност е „напуштена“. Според тоа, колку е поголема потрошувачката на гас на лице место и колку е подолго времето на користење, толку повеќе се заштедуваат сметките за електрична енергија, а можноста за овој избор е „вистинска“, а не „виртуелна“.
Мит 9: Регулаторниот систем е излишен
Мислењето дека регулаторниот систем е непотребен трошок ја игнорира неговата важна улога во намалувањето на вкупниот имот (TCO).
Корекција на митот: Интегрирањето на напредни системи може да ги минимизира непотребните трошоци преку подобрување на целокупната оперативна ефикасност, оптимизирање на перформансите, заштеда на енергија и контролирање на застојот. Добрата опрема, исто така, бара научно одржување и професионално управување. Недостатокот на следење на податоците, истекувањето на капки од цевководи, вентили и опрема што користи гас, навидум мало, се акумулира со текот на времето. Според реалните мерења, некои фабрики истекуваат повеќе од 15% од потрошувачката на гас во производството.
Мит 10: Сите компоненти придонесуваат исто
Сметајќи дека секоја компонента на компресорот за воздух учествува со ист дел од TCO.
Корекција на митот: Изборот на вистинските компоненти за специфични апликации и индустрии е од суштинско значење за постигнување ефикасно и економично работење. Разбирањето на различните придонеси и квалитети на секоја компонента може да помогне во донесувањето информирана одлука при купувањето.компресор за воздух.
Време на објавување: 15 јули 2024 година
