Многуминакомпресор за воздухкорисниците се придржуваат до принципот „помалку да трошат и да заработуваат повеќе“ при купување опрема и се фокусираат на почетната набавна цена на опремата. Меѓутоа, при долгорочното работење на опремата, нејзиниот вкупен трошок за сопственост (TCO) не може да се сумира со куповната цена. Во овој поглед, да разговараме за недоразбирањата на TCO за воздушните компресори што корисниците можеби не ги забележале.
Мит 1: Набавната цена одредува сè
Еднострано е да се верува дека набавната цена на компресорот за воздух е единствениот фактор што го одредува вкупниот трошок.
Корекција на митот: Вкупните трошоци на сопственост ги вклучуваат и тековните трошоци како што се одржување, трошоци за енергија и оперативни трошоци, како и преостанатата вредност на опремата кога се препродава. Во многу случаи, овие повторливи трошоци се многу повеќе од почетната куповна цена, така што овие фактори треба да се земат предвид пред да се донесат одлуки за купување.
Во областа на индустриското производство, признат метод за пресметување на вкупните трошоци на инвестицијата за сопствениците на бизниси е трошокот за животниот циклус. Сепак, пресметката на трошоците за животниот циклус варира од индустрија до индустрија. Вокомпресор за воздухиндустријата, генерално се разгледуваат следните три фактори:
Трошоци за набавка на опрема - Што е трошок за набавка на опрема? Ако ја разгледувате само споредбата помеѓу две конкурентни марки, тогаш тоа е набавната цена на компресорот за воздух; но ако сакате да го пресметате целиот поврат на инвестицијата, тогаш треба да се земат предвид и трошоците за инсталација и другите поврзани трошоци.
Трошоци за одржување на опремата - Која е цената за одржување на опремата? Трошоците за редовна замена на потрошен материјал според барањата за одржување на производителот и трошоците за работна сила направени за време на одржувањето.
Трошоци за потрошувачка на енергија – Колкав е трошокот за потрошувачка на енергија за работа на опремата? Најкритична точка во пресметувањето на трошоците за потрошувачка на енергија за работа на опремата е енергетската ефикасност накомпресор за воздух, односно специфичната моќност, која обично се користи за мерење колку kW електрична енергија е потребна за да се произведе 1 кубен метар компримиран воздух во минута. Вкупниот трошок за потрошувачка на енергија на работата на компресорот за воздух може да се пресмета со множење на специфичната моќност со стапката на проток на воздух со времето на работа и локалната стапка на електрична енергија.
Мит 2: Енергетската ефикасност е незначителна
Игнорирајќи ја важноста на трошењето на енергија во континуирано оперативно индустриско опкружување, мислејќи дека енергетската ефикасност е само тривијален дел од вкупните трошоци за сопственост.
Исправка на недоразбирање: Сите расходни трошоци на анкомпресор за воздуход набавка, инсталација, одржување и управување со опрема до отфрлање и прекинување на употребата се нарекуваат трошоци за животниот циклус. Праксата покажа дека во составот на трошоците на повеќето расходи на клиентите, првичната инвестиција на опрема изнесува 15%, трошоците за одржување и управување при употреба сочинуваат 15%, а 70% од трошоците доаѓаат од потрошувачката на енергија. Очигледно, потрошувачката на енергија на воздушните компресори е важен дел од долгорочните оперативни трошоци. Инвестирањето во повеќе енергетски ефикасни воздушни компресори не само што ја исполнува целта за одржлив развој, туку може да донесе и значителни долгорочни придобивки за заштеда на енергија и да заштеди многу оперативни трошоци за претпријатијата.
Кога ќе се одреди трошокот за набавка на опрема, трошоците за одржување и оперативните трошоци ќе варираат поради влијанието на некои други фактори, како што се: годишно време на работа, локални трошоци за електрична енергија итн. За компресори со поголема моќност и подолго годишно време на работа, поважна е проценката на трошоците за животниот циклус.
Мит 3: Стратегија за купување што одговара на сите
Игнорирање на разликите вокомпресор за воздухбарања за различни индустриски апликации.
Корекција на митот: Стратегијата за купување што одговара на сите не успева адекватно да одговори на уникатните потреби на секој бизнис, што може да резултира со повисоки вкупни трошоци. Динамичното приспособување на решенијата за воздух за специфични потреби и операции е од клучно значење за постигнување точна и оптимизирана проценка на TCO.
Мит 4: Одржувањето и надградбата се „мали работи“
Игнорирајте ги факторите за одржување и надградба навоздушни компресори.
Корекција на недоразбирање: Игнорирањето на факторите за одржување и надградба на воздушните компресори може да доведе до влошување на перформансите на опремата, чести дефекти, па дури и предвремено отфрлање.
Редовното одржување и навремената надградба на опремата можат ефективно да го избегнат времето на застој, да ги намалат трошоците за одржување и да обезбедат оперативна ефикасност, што е незаменлив дел од сеопфатната стратегија за заштеда на трошоци.
Недоразбирање 5: Трошоците за застој може да се игнорираат
Мислејќи дека трошоците за застој може да се игнорираат.
Корекција на недоразбирање: Застојот на опремата доведува до губење на продуктивноста, а индиректните загуби предизвикани може далеку да ги надминат директните трошоци за самиот прекин.
При купувањето накомпресор за воздух, неговата стабилност и сигурност треба целосно да се разгледаат. Препорачливо е претпријатијата да изберат висококвалитетни воздушни компресори и да одржуваат ефективно одржување за да го минимизираат времето на застој и вкупните трошоци за сопственост на опремата, што може да се одрази со стапката на интегритет на работата на опремата.
Максимизирање на стапката на интегритет на работењето на опремата: Стапката на интегритет на еден уред се однесува на пропорцијата на бројот на денови на нормална употреба на овој уред откако ќе се одземе времето на неуспех во 365 дена во годината. Тоа е основна основа за евалуација на доброто функционирање на опремата и важен индикатор за мерење на нивото на работата за управување со опремата. Секое зголемување од 1% во времето на работа значи 3,7 помалку денови на фабрички прекини поради дефекти на компресорот - значително подобрување за компаниите кои работат континуирано.
Мит 6: Сè се директни трошоци
Фокусирајќи се само на директните трошоци, притоа игнорирајќи ги индиректните трошоци како што се услугите, обуката и времето на застој.
Корекција на недоразбирање: Иако индиректните трошоци тешко се квантифицираат, тие имаат големо влијание врз вкупните оперативни трошоци. На пример, пост-продажната услуга, која се повеќе привлекува внимание вокомпресор за воздухиндустрија, игра витална улога во намалувањето на вкупните трошоци за сопственост на опремата.
1. Обезбедете стабилна работа на опремата
Како важна индустриска опрема, стабилното функционирање навоздушни компресорие од клучно значење за континуитетот на производната линија. Висококвалитетната услуга по продажбата може да обезбеди опремата да се поправа и одржува навремено и ефективно кога ќе се појават проблеми, да го намали времето на застој и да ја подобри ефикасноста на производството.
2. Намалете ги трошоците за одржување
Професионалните тимови за услуги по продажбата можат да обезбедат разумни предлози за одржување и одржување за да им помогнат на корисниците разумно да ја користат опремата и да го продолжат работниот век на опремата. Во исто време, тие исто така можат да формулираат персонализирани планови за одржување и одржување врз основа на фактичката работа на опремата за да ги намалат трошоците за одржување.
3. Подобрете ги перформансите на опремата
Преку редовно одржување и одржување, тимот за услуги по продажбата може веднаш да открие и реши потенцијални дефекти и проблеми на опремата за да се осигура дека опремата е секогаш во најдобра работна состојба. Ова не само што може да ги подобри перформансите на опремата, туку и да го подобри квалитетот на производот и ефикасноста на производството.
4. Техничка поддршка и обука
Висококвалитетната услуга по продажбата обично вклучува техничка поддршка и услуги за обука. Кога корисниците ќе наидат на проблеми за време на користењето на опремата или треба да ги разберат техничките детали за опремата, тимот за услуги по продажбата може да обезбеди професионална техничка поддршка и одговори. Во исто време, тие исто така можат да им обезбедат на корисниците обука за ракување и одржување на опремата за да го подобрат техничкото ниво на корисникот.
Мит 7: TCO е непроменлив
Мислејќи дека вкупните трошоци за сопственост се статични и непроменливи.
Корекција на заблуда: Спротивно на оваа заблуда, вкупните трошоци за сопственост се динамични и се менуваат во согласност со условите на пазарот, технолошкиот напредок и оперативните промени. Затоа, вкупните трошоци на сопственичкиот буџет на опремата треба редовно да се оценуваат и приспособуваат за да се приспособат на променливите и постојано да се оптимизираат за да се обезбеди максимален поврат на инвестицијата.
Закомпресор за воздухопрема, TCO ги вклучува не само почетните набавни трошоци, туку и трошоците за инсталација, одржување, работа, потрошувачка на енергија, поправки, надградби и можна замена на опремата. Овие трошоци ќе се менуваат со текот на времето, пазарните услови, технолошкиот напредок и оперативните промени. На пример, цените на енергијата може да варираат, појавата на нови технологии може да ги намали трошоците за одржување, а промените во работните стратегии (како што се работните часови, оптоварувањата итн.) исто така ќе влијаат на потрошувачката на енергија и животниот век на опремата.
Ова значи дека сите податоци за трошоците поврзани со опремата на компресорот за воздух, вклучувајќи ја потрошувачката на енергија, трошоците за одржување, евиденцијата за поправки итн., треба редовно да се собираат и анализираат. Со анализа на овие податоци, сегашниот статус на TCO може да се разбере и да се идентификуваат потенцијалните можности за оптимизација. Ова може да вклучува прераспределба на буџетите, оптимизирање на оперативните стратегии, усвојување нови технологии или надградба на опремата. Со приспособување на буџетот, можете да се осигурате дека повратот на инвестицијата е максимизиран додека ги намалувате непотребните трошоци, а со тоа ќе донесете поголеми економски придобивки за компанијата.
Мит 8: Трошоците за можности се „виртуелни“
При изборот накомпресор за воздух, ги игнорирате потенцијалните придобивки што се пропуштаат поради неправилна селекција, како што се потенцијалните загуби на ефикасност поради застарена технологија или системи.
Корекција на митот: Оценувањето на долгорочните придобивки и недостатоци поврзани со различните опции е од суштинско значење за намалување на трошоците и одржување на проектот на компресорот за воздух. На пример, кога се избира воздушен компресор со ниска цена со низок рејтинг за енергетска ефикасност, можноста да се избере компресор за воздух со висока цена со висока оценка за енергетска ефикасност е „напуштена“. Според тоа, колку е поголема употребата на гас на лице место и подолго време на користење, толку повеќе се заштедуваат сметките за струја, а можноста за овој избор е „вистински“ профит, а не „виртуелен“.
Мит 9: Регулаторниот систем е вишок
Мислењето дека регулаторниот систем е непотребен трошок, ја игнорира неговата важна улога во намалувањето на TCO.
Корекција на митот: Интегрирањето напредни системи може да ги минимизира непотребните трошоци со подобрување на севкупната оперативна ефикасност, оптимизирање на перформансите, заштеда на енергија и контролирање на времето на застој. Добрата опрема бара и научно одржување и професионален менаџмент. Недостатокот на следење на податоците, истекувањето капка по капка на цевководи, вентили и опрема што користи гас, навидум мала, се акумулира со текот на времето. Според вистинските мерења, некои фабрики протекуваат повеќе од 15% од производната потрошувачка на гас.
Мит 10: Сите компоненти придонесуваат исто
Мислејќи дека секоја компонента на компресорот за воздух отпаѓа на истиот дел од TCO.
Корекција на митот: Изборот на вистинските компоненти за специфични апликации и индустрии е од суштинско значење за да се постигне ефикасно и економично работење. Разбирањето на различните придонеси и квалитети на секоја компонента може да помогне да се донесе информирана одлука кога се купувакомпресор за воздух.
Време на објавување: 15 јули 2024 година
